Joaquín de la Torre

Nací en la Ciudad de Buenos Aires el 14 de marzo de 1962, pero soy de San Miguel de toda la vida. Estoy casado con María José desde hace casi 30 años y tenemos seis hijos; cinco mujeres y un varón. Las dos mas grandes ya viven solas y ya tengo mi primer nieto. Hace más de veinte años vivimos en la misma casa en Bella Vista con nuestros cuatro hijos mas chicos y los tres perros de la familia; Ramón, Olivia y Carmencita.

En 2003 me presenté como candidato a intendente del Municipio de San Miguel por el Partido Justicialista. Aunque obtuvimos el 29% de los votos, no logramos ganar la elección. En 2007 volví a presentarme como candidato y resulté elegido Intendente de San Miguel por primera vez. Esos primeros años de gestión fueron el desafío profesional mas lindo y mas duro que me había tocado vivir. Recuerdo mucho la exigencia de esos primeros 18 meses como Intendente. Fueron una confirmación de mi vocación de servicio y de la pasión que siento por ser parte de la solución. Sabía que no podía fallarle a mi barrio, a mi municipio, a mi familia. Tenía que hacer todo lo posible y lo imposible para dejarle a mis hijos un lugar mejor que el que me había tocado a mi; de eso se trata la función pública. En 2011 obtuve la reelección con el 53% de los votos y en 2015 los vecinos volvieron a acompañarme y a confiar en el equipo de trabajo que habíamos consolidado en San Miguel, votándonos para un tercer mandato a cargo del Municipio.

Entre 1999 y el 2001 me desempeñé como asesor del vicegobernador de la Provincia de Buenos Aires, Felipe Solá. También fui Congresal Nacional y Provincial del Partido Justicialista durante los periodos 1999-2003 y 2003-2007.

En 2003 me presenté como candidato a intendente del Municipio de San Miguel por el Partido Justicialista. Aunque obtuvimos el 29% de los votos, no logramos ganar la elección. En 2007 volví a presentarme como candidato y resulté elegido Intendente de San Miguel por primera vez. Esos primeros años de gestión fueron el desafío profesional mas lindo y mas duro que me había tocado vivir. Recuerdo mucho la exigencia de esos primeros 18 meses como Intendente. Fueron una confirmación de mi vocación de servicio y de la pasión que siento por ser parte de la solución. Sabía que no podía fallarle a mi barrio, a mi municipio, a mi familia. Tenía que hacer todo lo posible y lo imposible para dejarle a mis hijos un lugar mejor que el que me había tocado a mi; de eso se trata la función pública. En 2011 obtuve la reelección con el 53% de los votos y en 2015 los vecinos volvieron a acompañarme y a confiar en el equipo de trabajo que habíamos consolidado en San Miguel, votándonos para un tercer mandato a cargo del Municipio.

Mi otra pasión deportiva siempre fue el fútbol.

Mi viejo era de Racing y recuerdo que cuando yo apenas tenía cinco años me llevó a ver la final de la Copa Intercontinental. Ya desde es momento yo sentía que mi club era San Lorenzo de Almagro. Resulta que en esa época, justo frente a la parroquia adonde íbamos a misa todos los domingos a tres cuadras de mi casa, estaba el club San Lorenzo de Muñiz. Yo sentía que ese era mi club; y por supuesto pensaba que se trataba del gran San Lorenzo de Almagro. A pesar de esa confusión infantil, y de la sorpresa de mi papá, entiendo que esa fue una de las primeras decisiones independientes de mi vida. A los 18 empecé a ir a la cancha, cuando estuvimos en la B lo seguí todos los partidos, y luego cuando fui padre también compartí la alegría de llevar a mis hijas mayores. Hace muchos años que soy socio y desde 2014 soy parte de la Comisión Directiva.

A partir de la gestión iniciada entre 2007 en San Miguel, y gracias a un formidable trabajo en equipo llevado adelante por el gabinete ejecutivo municipal, conseguimos logros transformadores para el distrito, entre los que se destacan:

  • SEGURIDAD. Creamos la policía municipal e instauramos el centro de operaciones municipales (COM), desde donde monitoreamos las 210 cámaras de seguridad, los 25 patrulleros municipales y los más de 350 efectivos de nuestra fuerza municipal. Todo ello con una fuerte inversión realizada íntegramente con fondos propios. Transformamos completamente el control de la nocturnidad, logrando convertir a San Miguel en un lugar seguro y tranquilo durante la noche para nuestros vecinos.
  • SALUD. Con fondos propios pudimos reconstruir el Hospital Principal del distrito y construir un nuevo Hospital en Bella Vista, ambos con tecnología de última generación. Descentralizamos el sistema de salud, remodelando y construyendo un total de 19 Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) estratégicamente ubicados a lo largo y ancho de todo San Miguel.
  • RESIDUOS. Implementamos uno de los sistemas más sofisticados de tratamiento de residuos sólidos urbanos, reduciendo en un 12% la basura que va a relleno sanitario. Instauramos la recolección diferenciada de residuos y construimos la primera planta de valorización de residuos, convirtiendo a San Miguel en una referencia nacional e internacional en materia medioambiental.
  • COMERCIO. Transformamos completamente el centro comercial de San Miguel. Lo hicimos seguro y ordenado convirtiéndolo en uno de los ejes económicos más importantes del conurbano bonaerense.
  • CULTURA. Creamos 21 Centros Culturales situados estratégicamente en todo el distrito, donde decenas de miles de niños, jóvenes y adultos aprenden distintas expresiones del arte, la cultura y el folclore.
  • MATERNIDAD Y NIÑEZ. Desarrollamos 7 Centros de Maternidad y Primera Infancia municipales -con otros 5 en construcción- para asistir a las madres durante el embarazo, y apoyar el crecimiento de los recién nacidos durante su primera infancia. Una política de proximidad que apunta a reducir la mortalidad materna infantil. También creamos 48 escuelas deportivas, desde donde trabajamos principalmente con aquellos niños y jóvenes en situaciones sociales comprometidas.
  • OBRA PÚBLICA. Asfaltamos más de 550 cuadras en todo el distrito. Construimos un corredor aeróbico municipal de más de 3 kilómetros, monitoreado con cámaras de seguridad y patrullaje las 24 hs., donde familias de todo el distrito concurren diariamente a disfrutar del aire libre y la naturaleza.
Joaquín de la Torre
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